Кейсы

Проекты и результаты

Как мы решаем задачи клиентов — по схеме «задача → подход → результат». Детали обезличены, суть сохранена.

Чёрная металлургия

Задача: Себестоимость сляба скакала вслед за спотовыми ценами на уголь и руду; закупки не имели ценового ориентира и хеджа. Нужна была управляемая контрактная политика.
Результат: Волатильность закупочной себестоимости снизилась, у команды появился прозрачный ценовой ориентир и регламент решений. Модель встроена в ежемесячный цикл планирования.

−18%

волатильность себестоимости сырья

3 сценария

в основе контрактной политики

6 недель

от старта до внедрения

Разбор кейса

Цветные металлы

Задача: Трейдинговая компания рассматривала запуск направления по меди, но не имела внутренней экспертизы по балансу рынка, логистике концентрата и структуре ценообразования.
Результат: Клиент получил обоснованное решение о поэтапном входе, приоритетные регионы и продуктовые ниши, а также перечень рисков. Исследование легло в основу бизнес-плана направления.

2 ниши

приоритетных для входа

40+ стр.

аналитический отчёт

go / no-go

обоснованное решение

Разбор кейса

Хотите похожий результат?

Расскажите о задаче — обсудим формат и подход.